截至2012年，阿里地區下轄7縣、7鎮、37個鄉，共計141個村。

 

　　礦產資源已探明的有30多種，礦點254處，其中有鹽、硼、鋁、芒硝、鉻、銀、金等。

 

　　2013年，全地區生產總值達到28.9億元，固定資產投資達到31.4億元，地方財政收入達到1.96億元，社會消費品零售總額達到6.75億元，農牧民人均純收入達到6391元，城鎮居民人均可支配收入達到24723元。

 

　　2013年，阿里地區農牧業基礎設施項目建設投資達2.47億余元，農牧業總產值達到6.13億元，同比增長4%；農作物播種面積達11.7萬畝，同比增長13.1%；糧食、蔬菜產量分別達到5756噸、2330噸；年末牲畜存欄數為250萬頭，同比減少2.8%；肉類、奶類、羊絨產量分別達到1.66萬噸、8910噸、305噸；牲畜出欄率達到41.2%，農畜產品綜合商品率達到63.5%。

 

　　超細負離子粉在有機單體中分散性能的研究

 

　　與以前不同，此次采用球磨處理方式，用偶聯劑對負離子粉進行表面改性處理。討論了研磨時間、偶聯劑種類、偶聯劑用量、負離子用量等因素對負離子粉在有機單體中分散性能的影響。

 

　　通過測定有機單體中分散時的吸光度來表征負離子狀態的粉末的分散效果，并通過S-3400N掃描電子顯微鏡（SEM）觀察負離子粉末在MMA單體中的分散狀態。

 

　　結果表明：室溫條件下球磨機球磨兩個小時后，偶聯劑KH-570用量為平時質量的4%時，負離子粉與MMA單體的相容性和分散穩定性呈現的狀態最佳。

 

　　研究發現，大多數企業的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊，而不是靠個人。明白了這一點，負離子粉企業就應該多關心員工的學習和成長，做好人員的培訓工作。有人說，企業最大的失敗就是沒有把員工培訓好、培養好，這是非常有道理的。

 

　　經營一家企業由如修塔，如果只想要把塔修建的很高，首先要做得就是把企業的基礎打牢靠，否則總有一天，企業這座塔將會倒塌。

 

　　現如今，任何一個行業，只要賺錢就有很多人跟風，如此就會造成價格競爭，結果大家都很難賺到錢，負離子粉企業也不例外；對于多數企業來說，如何讓企業盈利，如何讓企業能夠長期盈利，這是需要認真考慮的問題；有管理學者認為：高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確，如此才能夠成為一家優秀的企業。